上市公司董事會最佳實踐案例征集覆蓋滬深北三大交易所5000余家上市公司，本次活動共有586家上市公司入圍，其中榮獲最高級別獎項“上市公司董事會最佳實踐案例”的僅有240家，占全市場比例低于5%。

隨著新“國九條”及資本市場“1+N”政策體系落實落地，資本市場對公司治理質(zhì)量尤其是董事會履職能力提出了更高要求。海南礦業(yè)民營控股、國資參股的股權(quán)結(jié)構(gòu)為董事會成員的多元化奠定了基礎(chǔ)，并通過制訂詳盡的議事規(guī)則明確了董事會在戰(zhàn)略規(guī)劃、市值管理、可持續(xù)發(fā)展及信息披露等關(guān)鍵領(lǐng)域的核心職責(zé)。此外，近年來，公司董事會通過優(yōu)化授權(quán)體系持續(xù)提升決策效率，為公司快速實現(xiàn)全球化資源布局和賽道拓展提供了有力保障。

未來，海南礦業(yè)將在鞏固既有治理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)打造規(guī)范高效的董事會，在不斷提升公司治理效能的同時，深化可持續(xù)發(fā)展理念，繼續(xù)帶領(lǐng)公司在復(fù)雜環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力、提升發(fā)展韌性。